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新時達人才觀

人才戰(zhàn)略
員工是新時達最寶貴的資源，也是實現公司目標的基本保證。因此，公司管理階層確信，應為員工提供一個良好的組織結構及工作環(huán)境。
 
文化與創(chuàng)新
新時達把創(chuàng)新作為自己不竭的發(fā)展動力和提高核心競爭力的源泉，我們鼓勵員工發(fā)揚自主創(chuàng)新精神，認真改善任何環(huán)節(jié)上不合理的問題，共同創(chuàng)造合作向上、和諧有序的企業(yè)文化。
 
重視人才培養(yǎng)
公司牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想，營造人盡其才，人才輩出的良好局面。重視培訓學習，從上到下創(chuàng)造良好的學習氛圍，創(chuàng)建一個“人人皆學、時時能學、處處可學”的學習型企業(yè)。
 
激發(fā)員工的個人潛力
通過對員工合適的工作安排和明確的發(fā)展導向，使其潛能得以配合其主管、經理及公司整體的合作而高度發(fā)揮。
 
提供均等機會
表現良好者應得到公司合理的回報。對員工的表現應以審慎的態(tài)度及既定的標準加以評估，并且給予適當的表揚、確認和獎勵。